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육하원칙 순서
육하원칙은 문제 해결이나 의사 결정을 할 때 사용되는 방법론으로, 다양한 상황에서 유용하게 활용됩니다. 이 원칙은 다음과 같은 순서로 진행됩니다.
1. 누가
먼저 누가 이 문제를 해결해야 하는지를 결정합니다. 책임자나 관련자를 명확히 정하고 역할과 책임을 분명히 합니다.
2. 언제
다음으로 언제 이 문제를 해결해야 하는지를 결정합니다. 시간적 제약을 고려하여 설정하고 우선순위를 정합니다.
3. 어디서
문제 해결을 위해 어디서 활동을 진행해야 하는지를 결정합니다. 필요한 장소나 환경을 고려하여 효율적인 작업 공간을 설정합니다.
4. 무엇을
다음으로 어떤 문제를 해결해야 하는지를 명확히 정의합니다. 문제의 본질을 파악하고 목표를 설정하여 해결 방안을 찾습니다.
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5. 어떻게
문제를 해결하는 방법을 결정합니다. 적절한 전략과 방법을 선택하여 실행 계획을 수립하고 실행합니다.
6. 왜
마지막으로 왜 이 문제를 해결해야 하는지를 명확히 이해하고 목적을 공유합니다. 목표를 달성하기 위한 이유와 중요성을 공감대를 형성하여 동료들과 협력합니다.
이러한 육하원칙을 순서대로 따르면 문제 해결 과정을 체계적으로 진행할 수 있고, 목표를 달성하기 위한 방향성을 제시할 수 있습니다. 이를 통해 효율적이고 효과적인 의사 결정을 내릴 수 있습니다.
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